تعريف التحفيز:
يمكن تعريف التحفيز
بأنه تنمية الرغبة في بذل مستوي أعلي من الجهود نحو تحقيق أهداف المؤسسة علي أن تؤدي
هذه الجهود إلى إشباع بعض الاحتياجات لدي الأفراد
ومن هذا التعريف نري
أن التحفيز هو عملية تتعلق أساسا بثلاث عناصر: بذل الجهود، والأهداف، واحتياجات الأفراد.
فإذا تم تحفيز الفرد، فإنه يكون مستعدا
لبذل المزيد من الجهد، ولكن هذا الجهد لا يكون إيجابيا و فعالا إلا إذا تم توجيهه كما
و كيفا لخدمة أهداف المؤسسة، وأخيرا فلكي تستمر عملية التحفيز، فيجب أن ترتبط بإشباع
بعض الاحتياجات لدي الفرد.
- تحفيز العاملين على تحقيق الأهداف والخطط المعتمدة للإدارة سواء كان ذلك
من خلال نظم الحوافز التي تتبعنها الشركة أو من خلال التعامل المباشر مع العاملين في
إطار السلطات التي يتمتع بها شاغل الوظيفة.
- تحفيز العاملين بالشركة وتنمية إنتماءاتهم بما يكفل حسن الأداء وسرعة الإنجاز
في ضوء الأهداف الموضوعة.
- تحفيز العاملين على الإبداع والإبتكار في مجالات أعمالهم وتشجيعهم على طرح
وتطوير أفكارهم في هذا الصدد مع أهمية إتخاذ الإجراءات اللازمة لسرعة تطبيق ما يتم
بالموافقة عليه من أفكار وإقتراحا.
انــــــــــــــواع الحوافــــــــــــــــــــــــز
:
هنالك حوافز ايجابية
- مادية
- معنوية
وهنالك حوافز سلبية:
- مادية
- معنوية
No comments:
Post a Comment